商学院架构

古瓷微商




内强素质   外树形象


古瓷商学院荣耀领航


   古瓷商学院计划在2017年就已列入古瓷品牌的发展规划,成立商学院是推动古瓷品牌专业教育落地化的重要举措,也是古瓷发展的重要里程碑。古瓷商学院成立集讲师培育、课程研发、项目运作三大功能中心为核心的培训体系,将理论和实操完美结合,旨在帮助代理能够真正学到东西,用更落地的方式培养自己的精英团队。


       古瓷商学院三大中心并驾齐驱,不仅提供多元化的培训,更提供强大的培训系统。

一、讲师培育中心。讲师团队建设已经成为最热点的话题,如果一个公司要想把培训做好的话,讲师队伍的打造是一个必选项。古瓷商学院讲师培育中心是负责商学院讲师人才储备、人才提升及人才维护为一体的组织结构,负责商学院所有内、外讲师的培育调配和管理。商学院精英讲师队伍由六部分组成:培育中心主任讲师负责人、师资管理小组内部专职讲师内部特聘讲师外部特聘讲师,每个团队都有各自的职能和制度,内、外部讲师也各有其选拔及操作流程



二、课程研发中心。为确保培训体系领先高效,打造最具竞争力的微商品牌,古瓷商学院成立第二大核心板块——课程研发中心,负责商学院所有培训课程的研发输出和管理。商学院将按照整体规划,每月进行课程输出,并不断丰富和完善培训内容,研发更多前沿课件、开设不同层级的微商课程。



三、项目运营中心。负责商学院线上线下培训项目的总体运营管理,对商学院的业务进行相应的指导和监督,确保整个商学院的计划实施,负责整个古瓷商学院的整体信息化工作。



作为所有古瓷代理“黄埔军校”和充电站古瓷商学院始终以科学发展为依据,以代理需求为牵引以落地的执行为标准, 以内训和外训为手段,通过内强素质,外树形象不断的提升自身建设水平,通过代理层次的区分,有的放矢,不断的提升代理的销售水平和业务技能不断的拓展内部训练的空间和水平。让越来越多的古瓷代理在这个系统化、标准化的平台上获得更多的能量,事业更上一层楼,古瓷商学院将是培养你成为未来商业领袖的最佳摇篮!